「最近、部署内でミスが増えている」「頼りにしている部下が最近疲れている気がする」などの悩みを抱えていませんか。 こうした悩みは、上司が部下の仕事量を把握していないことから起きている可能性があります。 部下がどれくらいの仕事を抱えているかをきちんと把握していないと、一人の部下だけでなく部署全体に大きな影響を与えてしまいます。 業務を効率よく進めていくためにも、業務を見える化して仕事量を把握することが大切です。 この記事では、部下の仕事量を把握していないことで起こるデメリットや、把握するための方法について詳しく解説します。
報連相できない部下のことで悩んでいませんか。実は報連相の悩みを抱えている管理職の方は多く、共通の悩みといっても過言ではありません。 どんなに注意してもなかなか改善されない場合、もしかしたらその原因はあなた自身や職場環境にある可能性があります。 悩んでいるのはあなただけでなく、部下自身も報連相ができないことに悩んでいるかもしれません。 この記事では報連相ができない原因や、職場でできる対策についてまとめました。 部下の報連相で悩んでいる方はぜひ参考にしてみてください。
上司と部下の関係性はさまざまですが、やたらと反抗的な態度の部下はいないでしょうか。自分の意見を述べるのとは異なり、いつも突っかかってきたり、話を聞かなかったりする部下の対応は困るものです。 反抗的な部下にはどのように対処すれば良いのか、3つのステップに分けて解説します。
人材確保が難しい今の時代、せっかく新しく人を採用しても定着せずに頭を悩ませている経営者も多いのではないでしょうか。人の入れ替わりが激しいと採用コストがかさむだけでなく、企業活動にも支障が出てきます。 人が定着しない職場にはどのような特徴があり、定着率を上げるためにどのような対策をすれば良いのかについて解説します。
どのような業種であっても、職場のチームワークは重要視されています。目標を達成するため、業務を完結させるため、効率的に進めるためには、チームワークが必須なのです。 ここでは、職場のチームワークとは、どのような意味をもっているのかをはじめに、チームワークを向上させると得ることができるメリットや、チームワークを向上させる方法についてまとめました。
社会人経験が少ない部下を育成するにあたって、ときには叱ることも必要です。しかし、間違った叱り方をしてしまうと、部下が萎縮して能力を発揮できなくなるばかりか、最悪の場合離職してしまう可能性もあります。 ここでは、叱り方に悩む中間管理職世代へ向けて、叱るときのポイントを紹介します。「叱る」と「怒る」の違いや注意点も解説するので、ぜひ参考にしてみてください。
